周梅森先生在他致管理层的公开信中有一句深深打动股民的话“恺撒的归恺撒, 人民的归人民” (原文出于圣经“Give back to Ceasar what is Ceasar and to God what is God”).短短十二个字道出了的多少股民心中的渴望和15年来中國股市最大的谎言------“三公原则”! 周先生将原句中的上帝改为人民, 既体现对长期处于弱势地位的普通股民的尊重, 更像在警告”恺撒” : 不要忘了,人民的头上还有上帝! 公平、公开、公主, 这原本是股市中最根本最理所应当的东西, 现在却成了股民们企盼着、呼吁着、肯求着管理层予以施舍的恩惠. 除了悲哀, 还能说什么呢?!
“恺撒的归恺撒, 人民的归人民”. 我们来看看到底有多少该归凯撒的,有多少该归人民的.据统计现在主板的上市公司在上市之初流通股东和國有股东对净资产的贡献率大致为50%:50%(这里还没有计算上市之后的配股增发. 从历史资料来看, 绝大多数大股东都是不参与配股增发的. 也就是说考虑进这一因素流通股东对净资产的贡献率将更高!) 而目前流通股和國有股的比例为大致为30%:70%. 國有股要获得和流通股同样的流通权首先必须将补偿流通股东以50%以上的净资产贡献率却只享有30%的股东权益这一20%的缺口:最起码的补偿应该是國有股拿出70%里的20%送给流通股, 双方的股东权益才能大致达到50%:50%.贡献了多少就享有多少,这是天经地义再合理不过的事了.照此计算20%/30%=0.667,也就是10送6.6左右的对价水平.(再强调一次, 这个对价水平还没有考虑增发配股等因素. 像清华同方这種曾46元高价增发的股票, 流通股东的净资产贡献率又何止50%.)这10送6.6的对价可以说是合理补偿的底线了.
我们的管理层哪管你什么底线, 上来就是拦腰一刀, 10送3. 好在股民大多都是被拦腰好几刀了的, 再来一刀也不觉的痛了. 除了在清华同方上抵抗了一下也就不再抵抗了. “唉, 没力气了, 落在有权有势的流氓手里,还没处伸冤. 那还抵抗个屁啊, 你要强奸就强奸吧……”
大家不要忘了, 现在勉强维持在10送3的对价水平是所有公司的平均水平(包括中小板等民营企业在内). 如果单独计算央企的对价水平连10送2.5都达不到. 非流通股主要为國有股和法人股,其中，國资委就是國有股的终极出资人,也是中國股市最大的终极股权持有者, 对价多付一股少付一股都密切关系着國资委的头等大事------國有资产的保值、增值,國有资产不流失. 每十股少送一股, 國资委就能少 “流失”500亿元左右的國有资产, 同时, 流通股东就又多流失了500亿元左右的个人资产. 为什么股民争取自身应得的补偿还会这么难, 你要先想想你是在向谁要补偿. 中國的“上层建筑”根本不懂什么是让利于民, 什么是藏富于民, 反而处处与民争利, 这就是我去年说的“中國股民的整体命运注定悲哀!”
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