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“民工荒”是媒体炒出来的

更新时间：2007-2-14 1:09:28　文章来源：股票知识网

政协委员杨敏德谈企业家的用工意识“如果手下人告诉我现在工厂工人紧缺，我是不相信的，中國农村有这么多的剩余劳动力出来打工，怎么会找不到工人呢？但是，如果手下人告诉我找不到熟练工人，那我相信，而且我告诉他，我们要自己培训工人”，政协委员杨敏德女士如此回应珠三角民工荒問題
。

　　杨敏德本来是政协妇联界别的委员，但是她有太多理由让她自己今年每天都跑到政协经济组去旁听，并且积极参加讨论。杨女士的家族服装企业———溢达创业于香港，不过现在从種植棉花、纺纱、织布到成衣制造，都在内地有大量业务。她的企业目前是中國纺织服装出口的一家龙头企业，全球棉质衬衫的最大生产商。

　　由于溢达超过90％的服装都贴牌出口到美國欧盟等地，去年中美中欧之间的纺织服装大战影响了杨敏德的生意。今年，她在内地拿到的衬衣出口配额才30万打。不过，好在溢达一直在海外设厂，因此可以把在内地生产的布料拿到马来西亚、斯里兰卡、毛里求斯等國去生产，绕开配额限制。

　　“生产成本大都要高一些，成本更低的地方则劳动生产力比不上國内”，杨女士说，“这是难以避免的经济损失，美國人不会让我们的纺织服装太强势，就算过了2008年的配额限制期，美國也会使用其他限制措施，比如反倾销等”。

　　“中國纺织服装要怎么办”，在杨女士看来，“像很多中小企业一样，靠压低工人工资式的盈利模式已经不能适应今后的局面了，比如印度的纺织服装业今后一定会成为中國的强劲竞争对手”，“办法只有一个，提高工人的劳动生产率，办法就是向管理要效益，通过管理使得生产流程發生质变，让每一个工人的效益发挥出来”。这样做的结果是什么，“管理上出了效益，企业有了更多盈利空间；工人效益提高了，他们就不仅仅是廉价劳力，他们的价值也得到了提高，收入也相应提高了”。

　　所以，溢达的一项重要任务就是培训员工，从培训他们人身安全意识开始，预防艾滋病、注意交通安全、安全生产，“经过培训过的员工是企业的财富”。当然，杨敏德对于对手企业挖墙角的事情很头疼，但是她还是愿意这样做，一是不得不培训员工，二是希望走掉的员工也可以让整个纺织服装行业的质量提升。

　　溢达身处劳动力密集型企业，可以为社会提供大量工作岗位，同时培训了的员工能挣到更多的钱，杨女士认为这就是一个企业家可以为社会、为农村建设做出的贡献。

　　其实不仅是普通工人，杨敏德还关注大学毕业生的工作，“纺织企业要创新，一是要靠管理，二就是要靠技术人员。我们最缺的技术人员是那些愿意到生产一线的大学生，没有实际知识，不了解机器，光有理论是很难创新的。可惜很多学生吃不得苦，干不了多久就走了，挣快钱的想法要不得”。

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