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狂人严介和PK清华师生

更新时间：2007-2-14 0:59:19　文章来源：股票知识网

出生在苏北农村，经历了许多苦难的严介和，毫无疑问成为了2005度最黑的一匹“黑马”。胡润的百富排行榜将严介和曝光在全國媒体和公众的聚光灯和放大镜下，而严介和一向自称是“阳光下的富豪”，在经历了社会各界众多的拷问和质疑之后，12月5日19：00，严介和再次经历痛苦的洗礼
。在清华大学经管学院的礼堂里，来自清华、北大的学子以及业内知名专家们对严介和发起了一场全方位的挑战。

　　“重组國企只是为了支援光彩事业”

　　风险投资专家，和君创业咨询的总裁李肃首先对严介和大规模的國企重组并购行为发起了质疑。李肃表示，目前國内不成熟的产业环境、不成熟的资本市场体系，如果没有在國际上拿到几百亿资金，自身又没有真正的资本融资能力，对國有企业大规模重组是不可能的。如果太平洋集团既要完成2700亿元的工程，又想大规模并购國企，还想再进军能源领域，只靠老老实实做工程积累是不可能短时间积累这么多资金的。

　　还有人士表示，其实國企改革最大的問題是很多好的企业走出去了或被收购兼并，而剩下的國企大多是没人要的。这些企业如何安置大量的下岗职工以及偿还巨大的欠款都是問題，所以一般涉及收购都需要大量资金。

　　李肃同时提出，从中國资本运作的历程看，德隆重组了十几个大型國有企业，顾雏军的格林柯尔也进行了收购國企的很多工作。但有所不同的是，一方面，他们所做的并购一般是某产业的龙头企业，而且关键是要有退出机制，很多在并购做完了会选择上市。德隆在产业领域也是做得轰轰烈烈，大规模整合往往使得这些企业在某领域成为产业领袖。而太平洋的并购虽然使得部分企业被救活了，但却没有将哪个产业打造成领袖，无论是景德镇还是吉林，不打造成领袖将来在行业内没有控制力，是没有生存空间的。这是令人想不通的地方。

　　严介和则用带着浓厚苏北腔的普通话，做了“直言不讳”的回答：“我们重组國企只是为了支援國家的光彩事业，不是资本玩家。如果我把钱看得很重，当初我们会和國际基金联手做一些大企业而不是眼光放在一些亏损和没人要的企业。太平洋集团曾经重组的江苏31家國企，这些企业都是没人要的，百孔千疮，弹尽粮绝，全部是负资产，经过短短几年时间，我们把小企业盘大了，濒临破产的企业救活了。我们的资金都是来自自身积累，我认为，我们是踏踏实实做实业的人，中國需要这样的人，否则中國的未来在哪里呢？我做一个成一个会非常有成就感。我认为，没有亏损的企业，只有无能的掌门人。从工程上来看，虽然中國的國情使得工程企业大多只有不到10%的毛利率，为什么我们会有35%的毛利率呢？主要原因是这个领域大部分都是國有企业，和他们比，我们的成本可以低很多。”

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